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UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS
                    DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
                    CONTABILIDADE GERENCIAL
                    PLANO DE ENSINO


 CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS
 DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL
  CÓDIGO CRÉDITOS PERÍODO            PRÉ-REQUISITO                                 TURMA       ANO
 CON 2022       4        7º    CONTABILIDADE DE CUSTOS                              C-02      2008/1

PROFESSOR
Egon Cristiano Feistel

1 – EMENTA
Conceituação dos elementos que compõem o sistema de planejamento e controle, a inter-relação dos
papéis desempenhados pelo contador e o administrador na organização e a definição do processo de
tomada de decisões.

2 – OBJETIVOS
Colocar a Contabilidade financeira, contabilidade de custos, análise de balanços e outros demonstrativos
numa perspectiva de forma a auxiliar os administradores das entidades em seu processo decisório.

3. CONTEUDO PROGRAMÁTICO
AULA INAUGURAL
Apresentação do professor; comentários sobre a disciplina, o plano de ensino para o semestre e a matriz
curricular; formas de condução das aulas, avaliações e controle de freqüência; e avisos diversos.

A – AMBIENTE EM MUTAÇÃO DOS NEGÓCIOS.
1 - Cenário atual dos negócios
2 - Novos enfoques na gestão
3 - Novos paradigmas de gestão

B – O PAPEL DO CONTADOR NA ORGANIZAÇÃO
1 - Os principais objetivos dos sistemas contábeis
2 - A Contabilidade Gerencial, a Contabilidade Financeira e a Contabilidade de Custos.
3 - A Contabilidade de Custos moderna
4 - As atividades da cadeia de valor
5 - Elementos do controle gerencial
6 - Estrutura organizacional e o contador gerencial

C – CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL, CUSTEIO POR ABSORÇÃO E CUSTEIO BASEADO EM
ATIVIDADES.
1 - Custo variável a margem de contribuição
2 - Margem de contribuição e limitação na capacidade produtiva
3 - Custeamento do produto
4 - Custos fixos identificados
5 - Comparação entre custeio direto e custeio por absorção
6 - Sistema de custeio baseado em atividades – custeio ABC

D – ANÁLISE DE CUSTO-VOLUME – LUCRO
1 - As decisões de curto-prazo
2 - Margem de contribuição
3 - Análise com fator limitante
4 - Ponto de equilíbrio
        4.1 - Alterações do ponto de equilíbrio
        4.2 - Ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro.
5 - Margem de segurança
6 - Ponto de fechamento
E - PRODUÇÃO CONJUNTA
1 - Distinção entre co-produtos, subprodutos e sucatas.
2 - Apropriação dos custos conjuntos aos co-produtos
3 – Principais critérios de apropriação dos custos conjuntos

F – CONTROLE, CUSTOS CONTROLÁVEIS E CUSTOS ESTIMADOS.
1 – Significado de controle
2 – Custos por responsabilidade; custos controláveis.
3 – custos por produtos versus custos por departamentos

G – CUSTO PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES DE MATÉRIA PRIMA E MÃO-DE-OBRA
DIRETA
1 – Conceito de custo padrão
2 – Finalidade e utilidade do custo padrão
3 – A fixação dos padrões
3 – Custo padrão de materiais diretos
        3.1 – variações
4 – Custo padrão de mão-de-obra direta
        4.1 – variações

4 – METODOLOGIA DE ENSINO

4.1 – Procedimentos e Recursos de Ensino                    4.2 - Justificativa
Procedimentos
Aulas expositivas                                           Apresentação dos tópicos
Leitura e pesquisa                                          Aprofundar conhecimento sobre o assunto
Estudo de caso                                              Fixar o assunto estudado
Recursos
Quadro negro – quadro magnético                             Auxiliar a relação ensino/aprendizagem
Livros, revistas e textos.
Retro-projetor
Data Show
Tv – Vídeo

5 – AVALIAÇÃO

                                                            N-1                                   N-2
INSTRUMENTO DE VERIFICAÇÃO                     DATA        NOTA        PESO       DATA           NOTA    PESO
PROVA ESCRITA                                  16/04        10,0         5        25/06           10,0     5
ESTUDOS DE CASOS                                            10,0          5                      10,0     5


6 – REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

6.1 – Bibliografia básica
ATKINSON, Anthony A. et alii, contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2000
CHING, Yuh Hong. Gestão baseada em custeio por atividades. 2. ed.São Paulo: Atlas, 2005.
IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1998.
PADOVEZE, Clóvis Luis. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 4.
ed. São Paulo: Atlas, 2004

6.2 - Bibliografia complementar
BORNIA, Antonio Cezar. Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas. Porto Alegre:
Bookman, 2002
HORNGREN, Charles T. Foster, George. Datar, Srikant M. Contabilidade de custos. 9. ed. Rio de
Janeiro: LTC, 2000
MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial. São Paulo: Atlas,1994
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 9. ed. São Paulo: Atlas. 2003.
NAKAGAWA, Masayuki. Gestão estratégica de custos. São Paulo: Atlas. 1991
PEREZ JR., José Hernandes et. Al. Gestão estratégica de custos. 5. ed. São Paulo: Atlas. 2006.
Contabilidade gerencial

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  • 1. UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTABILIDADE GERENCIAL PLANO DE ENSINO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL CÓDIGO CRÉDITOS PERÍODO PRÉ-REQUISITO TURMA ANO CON 2022 4 7º CONTABILIDADE DE CUSTOS C-02 2008/1 PROFESSOR Egon Cristiano Feistel 1 – EMENTA Conceituação dos elementos que compõem o sistema de planejamento e controle, a inter-relação dos papéis desempenhados pelo contador e o administrador na organização e a definição do processo de tomada de decisões. 2 – OBJETIVOS Colocar a Contabilidade financeira, contabilidade de custos, análise de balanços e outros demonstrativos numa perspectiva de forma a auxiliar os administradores das entidades em seu processo decisório. 3. CONTEUDO PROGRAMÁTICO AULA INAUGURAL Apresentação do professor; comentários sobre a disciplina, o plano de ensino para o semestre e a matriz curricular; formas de condução das aulas, avaliações e controle de freqüência; e avisos diversos. A – AMBIENTE EM MUTAÇÃO DOS NEGÓCIOS. 1 - Cenário atual dos negócios 2 - Novos enfoques na gestão 3 - Novos paradigmas de gestão B – O PAPEL DO CONTADOR NA ORGANIZAÇÃO 1 - Os principais objetivos dos sistemas contábeis 2 - A Contabilidade Gerencial, a Contabilidade Financeira e a Contabilidade de Custos. 3 - A Contabilidade de Custos moderna 4 - As atividades da cadeia de valor 5 - Elementos do controle gerencial 6 - Estrutura organizacional e o contador gerencial C – CUSTEIO DIRETO OU VARIÁVEL, CUSTEIO POR ABSORÇÃO E CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES. 1 - Custo variável a margem de contribuição 2 - Margem de contribuição e limitação na capacidade produtiva 3 - Custeamento do produto 4 - Custos fixos identificados 5 - Comparação entre custeio direto e custeio por absorção 6 - Sistema de custeio baseado em atividades – custeio ABC D – ANÁLISE DE CUSTO-VOLUME – LUCRO 1 - As decisões de curto-prazo 2 - Margem de contribuição 3 - Análise com fator limitante 4 - Ponto de equilíbrio 4.1 - Alterações do ponto de equilíbrio 4.2 - Ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro. 5 - Margem de segurança 6 - Ponto de fechamento
  • 2. E - PRODUÇÃO CONJUNTA 1 - Distinção entre co-produtos, subprodutos e sucatas. 2 - Apropriação dos custos conjuntos aos co-produtos 3 – Principais critérios de apropriação dos custos conjuntos F – CONTROLE, CUSTOS CONTROLÁVEIS E CUSTOS ESTIMADOS. 1 – Significado de controle 2 – Custos por responsabilidade; custos controláveis. 3 – custos por produtos versus custos por departamentos G – CUSTO PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES DE MATÉRIA PRIMA E MÃO-DE-OBRA DIRETA 1 – Conceito de custo padrão 2 – Finalidade e utilidade do custo padrão 3 – A fixação dos padrões 3 – Custo padrão de materiais diretos 3.1 – variações 4 – Custo padrão de mão-de-obra direta 4.1 – variações 4 – METODOLOGIA DE ENSINO 4.1 – Procedimentos e Recursos de Ensino 4.2 - Justificativa Procedimentos Aulas expositivas Apresentação dos tópicos Leitura e pesquisa Aprofundar conhecimento sobre o assunto Estudo de caso Fixar o assunto estudado Recursos Quadro negro – quadro magnético Auxiliar a relação ensino/aprendizagem Livros, revistas e textos. Retro-projetor Data Show Tv – Vídeo 5 – AVALIAÇÃO N-1 N-2 INSTRUMENTO DE VERIFICAÇÃO DATA NOTA PESO DATA NOTA PESO PROVA ESCRITA 16/04 10,0 5 25/06 10,0 5 ESTUDOS DE CASOS 10,0 5 10,0 5 6 – REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 6.1 – Bibliografia básica ATKINSON, Anthony A. et alii, contabilidade gerencial. São Paulo: Atlas, 2000 CHING, Yuh Hong. Gestão baseada em custeio por atividades. 2. ed.São Paulo: Atlas, 2005. IUDÍCIBUS, Sérgio de. Contabilidade gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 1998. PADOVEZE, Clóvis Luis. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2004 6.2 - Bibliografia complementar BORNIA, Antonio Cezar. Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas. Porto Alegre: Bookman, 2002 HORNGREN, Charles T. Foster, George. Datar, Srikant M. Contabilidade de custos. 9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2000 MARION, José Carlos. Contabilidade empresarial. São Paulo: Atlas,1994 MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 9. ed. São Paulo: Atlas. 2003. NAKAGAWA, Masayuki. Gestão estratégica de custos. São Paulo: Atlas. 1991 PEREZ JR., José Hernandes et. Al. Gestão estratégica de custos. 5. ed. São Paulo: Atlas. 2006.